Jahresrechnung 2025
Das Jahresergebnis 2025 mit einem Verlust von CHF 1’894’276 wiederspiegelt die Wachstumsstrategie der SAW und ihre Investitionen in den Ausbau ihres Wohnunsgbestands.
a. Finanzieller Überblick zur Jahresrechnung
Die Stiftung Alterswohnungen der Stadt Zürich schliesst das Geschäftsjahr 2025 mit einem Unternehmensverlust von CHF -1'894'276 (Vorjahr CHF -1'913'103) ab.
Die Sachanlagen VV (Ziff. 140) erhöhten sich im Berichtsjahr gesamthaft um CHF 57.1 Mio. von CHF 481.0 Mio. auf neu CHF 538.1 Mio. Die Erhöhung erfolgte aus Veränderungen der Anlagen im Bau von CHF 3.4 Mio., der Umgliederung der neu aktivierten Liegenschaft Letzi von CHF 33.1 Mio. und der neu erworbenen Liegenschaft Wyss Areal von insgesamt CHF 24.0 Mio. sowie der Berücksichtigung der jährlichen Abschreibung von CHF 3.4 Mio. Der Liegenschaftenfonds (‹Fonds im Eigenkapital›, Ziff. 291) erhöhte sich um CHF 4.9 Mio. auf neu CHF 112.4 Mio.
b. Erläuterungen zum abgeschlossenen Rechnungsjahr
Das operative Ergebnis ist auf Vorjahresniveau und CHF 0.3 Mio. tiefer als budgetiert. Die Mieterträge (‹Finanzertrag›, Ziff.44) sind CHF 1.6 Mio. höher als im Vorjahr, die Erträge aus Entgelten (Ziff. 42: hauptsächlich Erträge Spitex, Kostenbeteiligungen Dritte sowie DLP) liegen CHF 0.2 Mio. unter dem Vorjahr. Der Finanzaufwand (Ziff. 34) hat sich um CHF 0.3 Mio. erhöht. Die Abschreibungen VV (Ziff. 33) belasten das Ergebnis mit CHF 3.4 Mio. (Vorjahr CHF 3.8 Mio.) und die Nettoeinlagen in den Liegenschaftenfonds im Eigenkapital (Ziff. 35 ‹Einlagen in Fonds› und Ziff. 45 ‹Entnahmen aus Fonds›) belasten das Ergebnis mit CHF 4.9 Mio. (Vorjahr 5.5 Mio.).
c. Begründung erheblicher Abweichungen gegenüber dem Budget
Das Jahresergebnis ist CHF 0.3 Mio. tiefer als budgetiert. Das Ergebnis aus Finanzierungen ist CHF 2.8 Mio. tiefer als budgetiert, aufgrund der im Budget 2025 nicht vorgenommenen Umgliederung der Erträge aus dem Dienstleistungspaket (DLP) von ‹44 Finanzertrag› in ‹42 Entgelte›. Das Ergebnis aus betrieblicher Tätigkeit ist um CHF 2.4 Mio. höher als budgetiert: Der betriebliche Aufwand liegt CHF 1.3 Mio. über Budget und der betriebliche Ertrag liegt 3.7 Mio. über Budget. Der betriebliche Ertrag liegt mehrheitlich aufgrund der um CHF 3.3 Mio. höheren Entgelte (Ziff. 42) über Budget. Die restlichen Abweichungen begründen auf den um CHF 1.0 Mio. höhreren verschiedenen Erträge (Ziff. 43, hauptsächlich aktivierbare Projektierungskosten), sowie um CHF 0.6 Mio. tiefere Spitexerträge (Ziff. 46, ‹Transferertrag›). Der betriebliche Aufwand ist um CHF 1.3 Mio. höher als budgetiert. Dies gründet auf dem um CHF 0.7 Mio. tieferen Personalaufwand (Ziff. 30), CHF 0.2 Mio. höheren Einlagen in Fonds (Ziff. 35), CHF 1.7 Mio. höherem Sach- und Betriebsaufwand (Ziff. 31) sowie um CHF 0.1 Mio. höheren Abschreibungen Verwaltungsvermögen (Ziff. 33).
Der Stiftungsrat hat die Jahresrechnung und die Sonderrechnungen 2025 der Stiftung Alterswohnungen der Stadt Zürich am 24. Februar 2026 genehmigt. Die Jahresrechnung weist folgende Eckdaten aus:
| Erfolgsrechnung 01.01. bis 31.12.2025 | |
|---|---|
| CHF | |
| Gesamtaufwand | 41'608'879 |
| Gesamtertrag | 39'714'604 |
| Aufwandüberschuss | -1'894'276 |
| Investitionsrechnung Verwaltungsvermögen 01.01. bis 31.12.2025 | |
|---|---|
| CHF | |
| Ausgaben Verwaltungsvermögen | 60'594'851 |
| Einnahmen Verwaltungsvermögen | 0 |
| Nettoinvestitionen Verwaltungsvermögen | 60'594'851 |
| Bilanz 31.12.2025 | |
|---|---|
| CHF | |
| Bilanzsumme | 543'224'832 |
Der Aufwandsüberschuss der Erfolgsrechnung von CHF 1'894'275.52 wird den freiwilligen Reserven zugewiesen.
| Gestufter Erfolgsausweis | Rechnung 2025 | Budget 2025 | Rechnung 2024 | |
|---|---|---|---|---|
| CHF | CHF | CHF | ||
| 30 | Personalaufwand | 15’031’478 | 15’764’712 | 14’544’926 |
| 31 | Sach- und übriger Betriebsaufwand | 13’904’881 | 12’146’720 | 12’125’891 |
| 33 | Abschreibungen Verwaltungsvermögen1 | 3’430’758 | 3’379’249 | 3’760’442 |
| 35 | Einlagen in Fonds und Spezialfinanzierungen | 5’509’715 | 5’280’240 | 5’937’280 |
| 36 | Transferaufwand | 7’649 | – | -70’807 |
| Total betrieblicher Aufwand | 37’884’482 | 36’570’921 | 36’297’732 | |
| 42 | Entgelte | 9’297’186 | 5’974’141 | 9’542’406 |
| 43 | Verschiedene Erträge | 1’076’336 | 12’600 | 570’902 |
| 45 | Entnahmen aus Fonds und Spezialfinanzierungen | 663’314 | 685’000 | 387’361 |
| 46 | Transferertrag | 4’312’322 | 4’952’112 | 4’505’636 |
| Total betrieblicher Ertrag | 15’349’158 | 11’623’853 | 15’006’305 | |
| Ergebnis aus betrieblicher Tätigkeit | -22’535’324 | -24’947’068 | -21’291’426 |
| 34 | Finanzaufwand | 2’706’446 | 2’467’000 | 2’360’690 |
| 44 | Finanzertrag | 23’347’495 | 25’869’750 | 21’739’013 |
| Ergebnis aus Finanzierung | 20’641’049 | 23’402’750 | 19’378’323 | |
| Operatives Ergebnis | -1’894’276 | -1’544’318 | -1’913’103 | |
| 38 | Ausserordentlicher Aufwand | – | – | – |
| 48 | Ausserordentlicher Ertrag | – | – | – |
| Ausserordentliches Ergebnis | – | – | – | |
| Gesamtergebnis Erfolgsrechnung Ertragsüberschuss (+) / Aufwandüberschuss (-) |
-1’894’276 | -1’544’318 | -1’913’103 | |
| 39 | Interne Verrechnungen: Aufwand | 1’017’952 | 1’247’666 | 1’088’612 |
| 49 | Interne Verrechnungen: Ertrag | 1’017’952 | 1’247’666 | 1’088’612 |
| Total Aufwand | 41’608’879 | 40’285’587 | 39’747’033 | |
| Total Ertrag | 39’714’604 | 38’741’269 | 37’833’930 |
1siehe Anlagenspiegel – Verwaltungsvermögen
| Investitionsrechnung VV, Sachgruppen | Rechnung 2025 | Budget 2025 | Rechnung 2024 | |
|---|---|---|---|---|
| CHF | CHF | CHF | ||
| 50 | Sachanlagen | 60’509’614 | 56’300’000 | 32’943’352 |
| 52 | Immaterielle Anlagen | 85’237 | – | 235’784 |
| Total Investitionsausgaben | 60’594’851 | 56’300’000 | 33’179’136 | |
| 63 | Investitionsbeiträge für eigene Rechnung | – | – | 4’000’000 |
| Total Investitionseinnahmen | – | – | 4’000’000 | |
Investitionen Verwaltungsvermögen
| Total Investitionsausgaben | 60’594’851 | 56’300’000 | 33’179’136 | |
| Total Investitionseinnahmen | – | – | 4’000’000 | |
| Nettoinvestitionen Verwaltungsvermögen Nettoinvestitionen (-) / Einnahmenüberschuss (+) |
-60’594’851 | -56’300’000 | -29’179’136 | |
| Aktiven | 01.01.2025 | 31.12.2025 | |
|---|---|---|---|
| CHF | CHF | ||
| 100 | Flüssige Mittel und kurzfristige Geldanlagen | 5’807’196 | 3’263’696 |
| 101 | Forderungen | 768’607 | 710’113 |
| 104 | Aktive Rechnungsabgrenzungen | 716’991 | 840’714 |
| Umlaufvermögen | 7’292’794 | 4’814’523 | |
| Total Finanzvermögen | 7’292’794 | 4’814’523 | |
| 140 | Sachanlagen VV | 481’009’931 | 538’135’947 |
| 142 | Immaterielle Anlagen | 235’785 | 273’862 |
| 145 | Beteiligungen, Grundkapitalien | 1 | 501 |
| Anlagevermögen Verwaltungsvermögen | 481’245’717 | 538’410’309 | |
| Total Verwaltungsvermögen | 481’245’717 | 538’410’309 | |
| Total Aktiven | 488’538’511 | 543’224’832 | |
| Passiven | 01.01.2025 | 31.12.2025 | |
|---|---|---|---|
| CHF | CHF | ||
| 200 | Laufende Verbindlichkeiten | 5’330’889 | 6’836’828 |
| 201 | Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten | 1’410’891 | 1’571’379 |
| 204 | Passive Rechnungsabgrenzungen | 7’510’054 | 6’399’378 |
| 205 | Kurzfristige Rückstellungen | 377’378 | 526’405 |
| Kurzfristiges Fremdkapital | 14’629’212 | 15’333’990 | |
| 206 | Langfristige Finanzverbindlichkeiten | 292’769’700 | 310’443’706 |
| 208 | Langfristige Rückstellungen | 3’284’061 | 3’301’226 |
| 209 | Verbindlichkeiten gegenüber Fonds im Fremdkapital | 529’290 | 528’253 |
| Langfristiges Fremdkapital | 296’583’051 | 314’273’186 | |
| Total Fremdkapital | 311’212’263 | 329’607’176 | |
| 291 | Fonds im Eigenkapital | 107’564’731 | 112’417’082 |
| Zweckgebundenes Eigenkapital | 107’564’731 | 112’417’082 |
| 299 | Bilanzüberschuss/-fehlbetrag | 69’761’517 | 101’200’575 |
| Zweckfreies Eigenkapital | 69’761’517 | 101’200’575 | |
| Total Eigenkapital | 177’326’248 | 213’617’657 | |
| Total Passiven | 488’538’511 | 543’224’832 | |
| Geldflussrechnung – indirekte Methode | Rechnung 2025 | Rechnung 2024 | ||
|---|---|---|---|---|
| CHF | CHF | |||
| Jahresergebnis Erfolgsrechnung Ertragsüberschuss (+), Aufwandüberschuss (-) |
-1’894’276 | -1’913’103 | ||
| + | Abschreibungen Verwaltungsvermögen | 3’430’758 | 3’760’442 | |
| +/- | Abnahme / Zunahme Forderungen | 58’494 | -70’134 | |
| +/- | Abnahme / Zunahme Aktive Rechnungsabgrenzungen | -123’724 | 391’222 | |
| +/- | Zunahme / Abnahme Laufende Verbindlichkeiten | 1’505’939 | -482’260 | |
| +/- | Zunahme / Abnahme Passive Rechnungsabgrenzungen | -1’110’676 | 4’430’168 | |
| +/- | Bildung / Auflösung Rückstellungen der Erfolgsrechnung | 166’193 | -167’113 | |
| +/- | Einlagen / Entnahmen Fonds/Spezialfinanzierungen FK u. EK | 4’851’313 | 5’553’087 | |
| - | Aktivierung Eigenleistungen | -1’300’897 | -900’903 | |
| Geldfluss aus betrieblicher Tätigkeit (Cashflow) | 5’583’125 | 10’601’406 | ||
| - | Investitionsausgaben Verwaltungsvermögen | -60’594’851 | -33’179’136 | ||
| + | Investitionseinnahmen Verwaltungsvermögen | – | 4’000’000 | ||
| = | Saldo der Investitionsrechnung (Nettoinvestitionen) | -60’594’851 | -29’179’136 | ||
| + | Aktivierte Eigenleistungen | 1’300’897 | 900’903 | ||
| Geldfluss aus Investitionstätigkeit ins Verwaltungsvermögen | -59’293’954 | -28’278’233 | |||
| +/- | Abnahme / Zunahme Finanzanlagen FV und derivative Finanzinstrumente | -500 | – | ||
| Geldfluss aus Anlagentätigkeit ins Finanzvermögen | -500 | – | |||
| Geldfluss aus Investitions- und Anlagentätigkeit | -59’294’454 | -28’278’233 | |||
| +/- | Zunahme / Abnahme Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten | 160’488 | 101’560 | |
| +/- | Zunahme / Abnahme Langfristige Finanzverbindlichkeiten | 17’674’007 | 20’271’989 | |
| +/- | Einlagen / Entnahmen Eigenkapital | 33’333’333 | – | |
| Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit | 51’167’828 | 20’373’549 | ||
| Veränderung Flüssige Mittel und kurzfristige Geldanlagen | -2’543’500 | 2’696’722 | ||
| Stand Flüssige Mittel per 1.1. | 5’807’196 | 3’110’474 | ||
| Stand Flüssige Mittel per 31.12. | 3’263’696 | 5’807’196 | ||
| Zunahme (+) / Abnahme (-) Flüssige Mittel und kurzfristige Geldanlagen | -2’543’500 | 2’696’722 | ||
Angewandtes Regelwerk
Rechtliche Grundlagen
Die vorliegende Jahresrechnung beruht auf den Statuten vom 12. Juni 1996 (845.200), auf dem Gemeindegesetz vom 20. April 2015 (GG; LS 131.1), der Gemeindeverordnung vom 29. Juni 2016 (VGG, LS 131.11) und dem Handbuch über den Finanzhaushalt der Zürcher Gemeinden.
Regelwerk
Die Rechnungslegung orientiert sich an den Standards des Harmonisierten Rechnungslegungsmodell 2 für die Kantone und Gemeinden (HRM2).
Rechnungslegungs-, Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze
Rechnungslegungsgrundsätze
Die Rechnungslegung soll die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage den tatsächlichen Verhältnissen entsprechend darstellen («True and Fair View»-Prinzip) und richtet sich nach den Grundsätzen der Verständlichkeit, der Wesentlichkeit, der Zuverlässigkeit, der Vergleichbarkeit, der Fortführung, der Stetigkeit, der Periodenabgrenzung und der Bruttodarstellung. In Abweichung vom Prinzip der Bruttodarstellung sind Aufwandminderungsbuchungen beim Personalaufwand zulässig.
Die Buchführung richtet sich nach den Grund-sätzen der Vollständigkeit, der Richtigkeit, der Rechtzeitigkeit und der Nachprüfbarkeit.
Bilanzierungsgrundsätze
Vermögenswerte werden bilanziert, wenn sie einen künftigen wirtschaftlichen Nutzen hervorbringen oder ihre Nutzung zur Erfüllung öffentlicher Aufgaben vorgesehen ist und ihr Wert verlässlich ermittelt werden kann. Verpflichtungen werden bilanziert, wenn deren Ursprung in einem Ereignis der Vergangenheit liegt, ihre Erfüllung sicher oder wahrscheinlich zu einem Mittelabfluss führen wird und ihr Wert verlässlich ermittelt werden kann.
Die Vermögenswerte werden in Finanz- und Verwaltungsvermögen gegliedert. Das Finanzvermögen besteht aus jenen Vermögenswerten, die ohne Beeinträchtigung der öffentlichen Aufgabenerfüllung veräussert werden können. Das Verwaltungsvermögen umfasst jene Vermögenswerte, die unmittelbar der öffentlichen Aufgabenerfüllung dienen. Verpflichtungen gegenüber Sonderrechnungen werden dem Fremdkapital zugerechnet.
Aktivierungs / Wesentlichkeitsgrenze
Vermögenswerte des Verwaltungsvermögens mit mehrjähriger Nutzungsdauer werden aktiviert, sofern ihr Anschaffungswert über der Aktivierungsgrenze von CHF 50'000 liegt (Beschluss des Anstaltsvorstands vom 27. August 2018). Für Grundstücke, Investitionsbeiträge, Darlehen und Beteiligungen kommt keine Aktivierungsgrenze zur Anwendung. Positionen des Finanzvermögens werden ungeachtet der Aktivierungsgrenze bilanziert. Alle übrigen Positionen der Verbindlichkeiten im Fremdkapital werden unabhängig der Wesentlichkeitsgrenze bilanziert.
Beim Übergang zum HRM2 wurde keine Neubewertung des Verwaltungsvermögens gemäss § 179 Abs. 1 lit. c. GG vorgenommen. (Beschluss Stiftungsrat vom 27. August 2018)
Bewertungsgrundsätze
Positionen des Verwaltungsvermögens werden zum Anschaffungswert abzüglich der Abschreibungen bilanziert. Erhaltene Investitionsbeiträge werden mit den Investitionsausgaben verrechnet (Aktivierung der Nettoinvestitionen). Beiträge der Stadt und Darlehen des Kantons im Rahmen der Wohnbauförderung werden als Fremdkapital ausgewiesen. Die Positionen des VV, die durch Nutzung einem Wertverzehr unterliegen, werden planmässig nach Anlagekategorie über die festgelegte Nutzungsdauer abgeschrieben. Das Verwaltungsvermögen wird jährlich auf dauernde Wertminderungen geprüft.
Positionen des Fremdkapitals und des Eigenkapitals werden grundsätzlich zu Nominalwerten bilanziert.
Bereichsspezifische Regelungen
Die Stiftung Alterswohnungen ist im gemeinnützigen Wohnungsbau tätig und wendet deshalb, gestützt auf § 30 «Anlagekategorien und Nutzungsdauern» der VGG Gemeindeverordnung für den Liegenschaftenfonds und die Abschreibungen die Branchenregeln aus dem WBFV (Wohnbauförderungsverordnung vom 01. Juni 2005 § 23 ff.) an.
Interne Zinsen
Der Zinssatz für die internen Verzinsungen gemäss § 36 VGG beträgt gemäss Beschluss des Stiftungsrates vom 01. Dezember 2009 den jeweils aktuellen Zinssatz der Depositenkasse. Der Zinssatz im Jahr 2025 betrug bis zum 04. März 1.25 %, bis zum 02. September 1.00 % und ab dem 02. September 0.75 %. Verzinst wird der Wert quartalsweise.
Verzinst werden die Verpflichtungen der Stiftung gegenüber dem Solidaritätsfonds (Ziff 209) Fonds im Fremdkapital.
Organisationseinheiten
In der Rechnung integriert
Die Rechnung wird über die Stiftung grundsätzlich als Einheit geführt. Sie besteht aus der Hauptrechnung einschliesslich den Sonderrechnungen.
Nicht in der Rechnung konsolidiert
Die Beteiligungen im Verwaltungsvermögen umfassen private Organisationen ohne Erwerbszweck (Stiftung), welche öffentliche Aufgaben erfüllen. Die Stiftung Alterswohnungen ist als Mitglied oder Eigentümerin an diesen Organisationen beteiligt. Diese Organisationen werden nicht in die Rechnung konsolidiert, sondern werden im Beteiligungsspiegel ausgewiesen.
| Bezeichnung | Buchwert 01.01.2025 |
Veränderung im Rechnungsjahr | Buchwert 31.12.2025 |
|
|---|---|---|---|---|
| CHF | CHF | CHF | ||
| 101 | Forderungen | 768’607 | -58’494 | 710’113 |
| Debitoren (Vermietung) | 266’662 | -266’662 | – | |
| Debitoren (Übrige) | 110’654 | -38’006 | 72’649 | |
| Debitoren (Spitex) | 428’979 | -7’872 | 421’107 | |
| WB Debitoren | -45’200 | -22’800 | -68’000 | |
| Diverse | 7’511 | 276’846 | 284’357 | |
| 104 | Aktive Rechnungsabgrenzung | 716’991 | 123’724 | 840’714 |
| Aktive RA Personalaufwand | 210’927 | -210’927 | – | |
| Aktive RA Sach- und übriger Betriebsaufwand | 207’064 | 105’714 | 312’778 | |
| Aktive RA übriger betrieblicher Ertrag | 299’000 | 228’936 | 527’936 |
| Gesamthaushalt | Anschaffungswerte | Kumulierte Abschreibungen | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sachanlagen VV | Stand 01.01.2025 |
Zugänge (+) Abgänge (-) |
Umgliederungen (+/-) |
Stand 31.12.2025 |
Stand 01.01.2025 |
Planmässige Abschreibungen |
Abgänge (+) | Stand 31.12.2025 |
Buchwert 31.12.2025 |
|
| CHF | CHF | CHF | CHF | CHF | CHF | CHF | CHF | CHF | ||
| 1400 | Grundstücke | 32’816’237 | 11’387’250 | – | 44’203’487 | – | – | – | – | 44’203’487 |
| 1404 | Hochbauten | 449’331’376 | 12’569’009 | 33’120’648 | 495’021’033 | -66’876’894 | -3’383’598 | – | -70’260’492 | 424’760’541 |
| 1406 | Mobilien VV | – | – | – | – | – | – | – | – | – |
| 1407 | Anlagen im Bau VV | 65’739’213 | 36’553’355 | -33’120’648 | 69’171’919 | – | – | – | – | 69’171’919 |
| 1409 | Übrige Sachanlagen | – | – | – | – | – | – | – | – | – |
| Total Sachanlagen | 547’886’825 | 60’509’614 | – | 608’396’439 | -66’876’894 | -3’383’598 | – | -70’260’492 | 538’135’947 | |
| Immaterielle Anlagen | ||||||||||
| 1420 | Software | 388’228 | 85’237 | – | 473’465 | -152’443 | -47’160 | – | -199’603 | 273’862 |
| Total Immaterielle Anlagen | 388’228 | 85’237 | – | 473’465 | -152’443 | -47’160 | – | -199’603 | 273’862 | |
| Beteiligungen, Grundkapitalien | ||||||||||
| 1456 | Private Organisationen ohne Erwerbszweck |
1 | – | – | 1 | – | – | – | – | 1 |
| Total Beteiligungen | 1 | – | – | 1 | – | – | – | – | 1 | |
| Total Verwaltungsvermögen | 548’275’054 | 60’594’851 | – | 608’869’905 | -67’029’337 | -3’430’758 | – | -70’460’095 | 538’409’809 | |
| Name / Sitz | Rechtsform | Rechnungslegungsnom | Tätigkeitsgebiet | Nominal- kapital (100%) |
Eigentumsanteil | Stimmanteil Exekutive |
Stimmanteil Legislative |
Spezifische Risiken |
Anschaffung- swert |
Buchwert 31.12.2025 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CHF | CHF | ||||||||||
| Bilanzierte Beteiligungen im Verwaltungsvermögen |
|||||||||||
| Baugenossenschaft mehr als Wohnen | Genossenschaft | Liegenschaften | 1 Anteilsschein | 1 | 1 | – | 10’000 | 1 | |||
| Total Beteiligungen im Verwaltungsvermögen | 1 | ||||||||||
| Nicht bilanzierte Beteiligungen und Verträge | |||||||||||
| Bezeichnung | Buchwert 01.01.2025 |
Veränderung im Rechnungsjahr | Buchwert 31.12.2025 |
|
|---|---|---|---|---|
| CHF | CHF | CHF | ||
| 200 | Laufende Verbindlichkeiten | -5’330’889 | -1’494’302 | -6’836’828 |
| Kreditoren aus Lieferung und Leistung (CHF) | -3’256’860 | -1’613’722 | -4’870’582 | |
| Kreditoren aus Lieferung und Leistung (EUR) | -141 | 141 | – | |
| Rückzahlungen gegenüber Spitexkunden | -2’136 | – | -2’136 | |
| Verbindlichkeiten Stadt aus Mehrzinseinnahmen | -9’703 | 861 | -8’842 | |
| Verbindlichkeiten Kanton aus Mehrzinseinnahmen | -986 | 3’319 | 2’332 | |
| Verbindlichkeiten Bund aus Mehrzinseinnahmen | -1’152 | -1’152 | -2’304 | |
| Kreditoren Abklärungskonto | -19’458 | 5’158 | -14’300 | |
| Kreditor (VST) | -14’546 | -13’904 | -28’450 | |
| Kreditor (MWST) | -3’674 | 246 | -3’428 | |
| Debitoren (Anzahlungen) | -1’365’601 | 181’025 | -1’184’576 | |
| HRZ Lunch-Check | -20’054 | -446 | -20’500 | |
| HRZ Quellensteuer-Abzüge | -639 | -964 | -1’603 | |
| HRZ AHV/ALV + Verwaltungskosten-Beiträge | -131’708 | -65’795 | -197’503 | |
| HRZ FAK-Beiträge AG und Rückvergütungen | -10’757 | -5’466 | -16’224 | |
| HRZ UVG, BU- + NBU-Unfallvers. UVZ | -24’749 | 8’201 | -16’548 | |
| HRZ Zlg. an nicht städt. Pensionskasse | -211’791 | 211’791 | – | |
| HRZ EO/IV/MV Taggeld | -6’334 | -16’494 | -22’829 | |
| IV/Renten-Taggelder | -2’513 | – | -2’513 | |
| Verbindlichkeiten gegenüber Spitex | -248’086 | -187’101 | -435’186 | |
| Durchlauf Privathaftpflichtversicherung | – | -8’788 | -8’788 | |
| HRZ Depot/Rückbehalt | – | -2’848 | -2’848 | |
| 201 | Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten | -1’410’891 | -160’488 | -1’571’379 |
| WB Anteil kurzfrist. verzins. Verbindlichkeiten | -1’410’891 | -160’488 | -1’571’379 |
| 204 | Passive Rechnungsabgrenzung | -7’510’054 | 1’110’676 | -6’399’378 |
| Passive RA Personalaufwand | -79’404 | -25’932 | -105’336 | |
| Passive RA Sach- und übriger Betriebsaufwand | -7’430’650 | 1’136’608 | -6’294’042 |
| 206 | Langfristige Finanzverbindlichkeiten | -292’769’700 | -17’674’007 | -310’443’706 |
| Hypotheken | -173’863’750 | -13’807’250 | -187’671’000 | |
| Darlehen Kanton | -31’532’134 | -4’860’323 | -36’392’457 | |
| Darlehen Stadt | -79’886’139 | – | -79’886’139 | |
| Depositenkasse | -7’487’676 | 993’566 | -6’494’110 | |
| Darlehen Dritte | – | – | – |
Fälligkeitsstatistik:
| 1 bis 2 Jahre | -46’000’000 | |
| 2 bis 5 Jahre | -43’143’750 | |
| über 5 Jahre | -77’500’000 | |
| Total | -166’643’750 | |
| Gewichteter Durchschnittszinssatz der langfristigen Finanzverbindlichkeiten in % | 1.25% | |
| Kurzfristige Rückstellungen | Stand 01.01.2025 |
Bildung inkl. Erhöhung (+) |
Verwendung (-) |
Auflösung (-) |
Umbuchung (+/-) |
Stand 31.12.2025 |
Begründung | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CHF | CHF | CHF | CHF | CHF | ||||
| 2051 | Mehrleistungen des Personals | -377’378 | -114’028 | – | – | – | -491’405 | A |
| 2052 | Kurzfristige Rückstellungen für Prozess | – | -35’000 | – | – | – | -35’000 | B |
| Total kurzfristige Rückstellungen | -377’378 | -149’028 | – | – | – | -526’405 | ||
| Konto ER / IR |
Buchwert per 31.12.2025 |
|||||||
| A | Ansprüche aus Überzeit und Ferien | 301’000 | -491’405 | |||||
| B | Rückstellungen für Rechtsfälle | 313'200 | -35’000 | |||||
| Total kurzfristige Rückstellungen | -526’405 | |||||||
| Langfristige Rückstellungen |
||||||||
| 2083 | Nicht versicherte Schäden | -3’284’061 | – | 23’572 | – | – | -3’260’489 | A |
| Total langfristige Rückstellungen | -3’284’061 | – | 23’572 | – | – | -3’260’489 | ||
| Begründungen der langfristigen Rückstellungen | Konto ER / IR |
Buchwert per 31.12.2025 |
||||||
| A | Rückstellung für Baumängel und bauliche Massnahmen zur Erhöhung der Sicherheit | 314'430 | -3’260’489 | |||||
| Total langfristige Rückstellungen | -3’260’489 | |||||||
| Veränderungen | Stand 01.01.2025 |
Einlage | Fonds Entnahme |
Ertrags- überschuss |
Jahresergebnis Aufwandüberschuss |
Stand 31.12.2025 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CHF | CHF | CHF | CHF | CHF | CHF | ||
| 2910 | Fonds im Eigenkapital | -107’564’731 | -112’417’082 | ||||
| Liegenschaftenfonds | -107’564’731 | -5’503’735 | 651’384 | -112’417’082 | |||
| 299 | Bilanzüberschuss | -69’761’517 | -101’200’575 | ||||
| 2990 | Jahresergebnis | – | – | 1’894’276 | 1’894’276 | ||
| 2999 | Stiftungskapital | -61’595’000 | -33’333’333 | -94’928’333 | |||
| Kumulierte Ergebnisse der Vorjahre |
-8’166’517 | -8’166’517 | |||||
| Total | -177’326’248 | -38’837’068 | 651’384 | – | 1’894’276 | -213’617’657 | |
Art: Solidaritätsfonds
Bezeichnung, Konto: 209201
Zweck
Der Solidaritätsfonds ist dafür bestimmt, das Wohnen und Leben in der SAW grundsätzlich zu verbessern. Aus den Fondsmitteln können sowohl Mieterinnen und Mieter der SAW unterstützt als auch besondere Projekte der SAW gefördert werden.
| Erfolgsrechnung 2025 | Aufwand | Ertrag | |||
|---|---|---|---|---|---|
| CHF | CHF | CHF | |||
| Ertrag | Zinsertrag | Kapital | 494’977 | ||
| Zinsverbuchung | 4’912 | ||||
| Übrige Erträge | Spenden | 1’300 | |||
| Aufwand | Verwendung | Unterstützungsbeitrag | 11’018 | ||
| Total Aufwand / Ertrag | 11’018 | 6’212 | |||
| Ertragsüberschuss (+) / Aufwandüberschuss (-) | -4’805 | ||||
| Abschluss | ||
|---|---|---|
| CHF | ||
| Vermögen Anfang Rechnungsjahr | 494’977 | |
| Ertragsüberschuss (+) / Aufwandüberschuss (-) | 11’018 | 6'212 |
| Vermögen Ende Rechnungsjahr | 490’172 | |
| Bilanz per 31.12.2025 | Aktiven | Passiven |
|---|---|---|
| CHF | CHF | |
| Kapital | – | |
| Guthaben bei Anstalt | – | |
| Aktivenüberschuss = Vermögen | 490’172 | |
| Total | – | 490’172 |
| Bilanz per 31.12.2025 | Aktiven | Passiven |
|---|---|---|
| CHF | CHF | |
| Kapital | – | |
| Guthaben bei Anstalt | – | |
| Aktivenüberschuss = Vermögen | 490’172 | |
| Total | – | 490’172 |
Art: Personalkasse
Bezeichnung, Konto: 209202
Zweck
Personalkasse für Mitarbeitende der SAW, Unterstützung von Mitarbeitenden
| Erfolgsrechnung 2025 | Aufwand | Ertrag | |||
|---|---|---|---|---|---|
| CHF | CHF | CHF | |||
| Ertrag | Zinsertrag | Kapital Personalkasse SAW | 28’231 | ||
| Zinssatz % (Verzinsung gemäss Beschluss) | 0% | – | |||
| Übrige Erträge | Einlage | 4'000 | |||
| Aufwand | Verwendung | Unterstützungsbeitrag | 912 | ||
| Total Aufwand / Ertrag | 912 | 4'000 | |||
| Ertragsüberschuss (+) / Aufwandüberschuss (-) | 3'088 | ||||
| Abschluss | ||
|---|---|---|
| CHF | ||
| Vermögen Anfang Rechnungsjahr | 28’231 | |
| Ertragsüberschuss (+) / Aufwandüberschuss (-) | 912 | 4'000 |
| Vermögen Ende Rechnungsjahr | 31'319 | |
| Bilanz per 31.12.2025 | Aktiven | Passiven |
|---|---|---|
| CHF | CHF | |
| Kapital | – | |
| Guthaben bei Anstalt | – | |
| Aktivenüberschuss = Vermögen | 31'319 | |
| Total | – | 31'319 |
Art: Personalkasse
Bezeichnung, Konto: 209203
Zweck
Personalkasse für Mitarbeitende der Spitex SAW, Unterstützung von Mitarbeitenden
| Erfolgsrechnung 2025 | Aufwand | Ertrag | |||
|---|---|---|---|---|---|
| CHF | CHF | CHF | |||
| Ertrag | Zinsertrag | Kapital Personalkasse Spitex | 6'082 | ||
| Zinssatz % (Verzinsung gemäss Beschluss) | 0% | – | |||
| Übrige Erträge | Einlage | 100 | |||
| Aufwand | Verwendung | Unterstützungsbeitrag | – | ||
| Total Aufwand / Ertrag | – | 680 | |||
| Ertragsüberschuss (+) / Aufwandüberschuss (-) | 680 | ||||
| Abschluss | Vermögensveränderung |
|---|---|
| CHF | |
| Vermögen Anfang Rechnungsjahr | 6'082 |
| Ertragsüberschuss (+) / Aufwandüberschuss (-) | 680 |
| Vermögen Ende Rechnungsjahr | 6'762 |
| Bilanz per 31.12.2025 | Aktiven | Passiven |
|---|---|---|
| CHF | CHF | |
| Kapital | – | |
| Guthaben bei Anstalt | – | |
| Aktivenüberschuss = Vermögen | 6'762 | |
| Total | – | 6'762 |