Schwerpunktthema
In vielen SAW-Siedlungen pulsiert das Leben. Mieter*innen organisieren gemeinsam Anlässe, Ausflüge und andere Aktivitäten in selbstbestimmter Vielfalt.
2016 | 2017 | 2018 | ||||
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Anzahl Mitarbeitende | 131 | 138 | 154 | |||
Personalbestand in Vollzeitstellen | 98 | 98 | 104 | |||
Anzahl Ausbildungsplätze | 8 | 6 | 8 | |||
Anzahl Wohnungen inklusive Neubau- und Sanierungsprojekte | 2'010 | 2'011 | 1'994 | |||
Anzahl Mieterinnen und Mieter | 2'262 | 2'215 | 2'233 | |||
Durchschnittsalter Mieterinnen und Mieter | 77 | 77 | 77 | |||
Durchschnittsalter bei Mietbeginn | 73 | 73 | 73 | |||
Durchschnittliche Mietdauer in Jahren | 7 | 7 | 8 | |||
Anzahl verrechnete krankenkassenpflichtige Stunden Spitex SAW | 33'408 | 33’239 | 32’167 | |||
Anzahl verrechnete hauswirtschaftliche Stunden Spitex SAW | 24'139 | 21’617 | 19’818 | |||
Bilanzsumme in CHF | 413 Mio. | 417 Mio. | 424 Mio. | |||
Gesamtertrag in CHF | 33 Mio. | 34 Mio. | 32 Mio. | |||
Anlagevermögen in CHF | 399 Mio. | 407 Mio. | 442 Mio. | |||
Gebäudeversicherungswert in CHF | 488 Mio. | 493 Mio. | 500 Mio. | |||
Investitionen in CHF | 9.6 Mio. | 15.6 Mio. | 15.6 Mio. | |||
Zinspflichtige Schulden in CHF | 172 Mio. | 174 Mio. | 184 Mio. |
Der Vorsteher oder die Vorsteherin des Gesundheits- und Umweltdepartements der Stadt Zürich (GUD) präsidiert jeweils den Stiftungsrat. Die weiteren Mitglieder werden vom Stadtrat für eine Amtsdauer von vier Jahren gewählt.
Stadtrat Andreas Hauri, Vorsteher des Gesundheits- und Umweltdepartements der Stadt Zürich
René Balmer
lic. iur., Vizedirektor, Amt für Zusatzleistungen zur AHV/ IV, Sozialdepartement der Stadt Zürich
Beat Cavegn
Architekt HTL, Portfoliomanager, UBS AG, Zürich
Albert Leiser
Gemeinderat (FDP), Eidg. dipl. Immobilien- Treuhänder, Direktor, HEV Zürich
Liv Mahrer
Präsidentin SP Stadt Zürich, dipl. Pflegefachfrau HF, CAS Case Management, Kinderspital Zürich
Peter Noser
dipl. Architekt ETH, Dozent ETH, selbständiger Berater
Eva Sanders
Gemeinderätin 1996–2001, ehem. Geschäftsfüh- rerin Stiftung Wohnen für kinderreiche Familien der Stadt Zürich, pensioniert
Hans Rudolf Schelling
lic. phil. Uni Zürich, Zentrum für Gerontologie, Geschäftsführer
Thomas Schlepfer
lic. iur., Finanzdepartement Departementssekretariat, Projektleiter, Zürich
Ursula Uttinger
Gemeinderätin 2005–2017, lic. iur., exec. MBA HSG, Kt. Zug, Generalsekretärin Direktion des Innern
Orsola Lina Vettori
Dr., MBA, Spital Zollikerberg Spitaldirektorin
Andrea Martin-Fischer
Direktorin
Colette Hämmerle
Bereichsleiterin Finanzen & Services, Stv. Direktorin
Ilka Tegeler
Bereichsleiterin Bau & Entwicklung
Andreas Dreier
Bereichsleiter Spitex
Marianne Lobrinus
Bereichsleiterin Wohnen
2016 | 2017 | 2018 | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
Anzahl Mitarbeitende | 131 | 138 | 154 | |||
Personalbestand in Vollzeitstellen | 98 | 98 | 104 | |||
Anzahl Ausbildungsplätze | 8 | 6 | 8 |
Stadtkreis | Siedlung | Erstellt/Saniert | Gebäudeversicherungswert | Immobile Sachanlagen | ||||
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mit Index 1025 | CHF | Anlagewert | CHF | |||||||
9 | Buchlern | 1971 / 1991 | 8’677’000 | 4’764’056 | ||||
8 | Dufourstrasse | 1968 / 2011 | 18’820’000 | 15’783’000 | ||||
9 | Espenhof * | 1950 / 1983 | 29’741’000 | 11’325’720 | ||||
9 | Feldblume | 1968 / 2010 | 5’971’000 | 6’879’000 | ||||
4 | Feldstrasse | 2012 | 14’745’000 | 13’526’000 | ||||
11 | Felsenrain | 1958 / 1988 | 27’503’300 | 8’479’657 | ||||
10 | Frankental | 1963 / 1994 | 22’937’000 | 14’064’213 | ||||
11 | Frieden | 2011 / 2013 | 32’180’000 | 40’409’305 | ||||
3 | Friesenberg | 1968 / 2001 | 15’580’000 | 11’940’000 | ||||
7 | Gattikerstrasse ** | 1967 | 4’504’000 | 2’773’661 | ||||
7 | Gladbachstrasse | 1972 / 2008 | 5’780’000 | 4’590’500 | ||||
9 | Grünau | 1975 / 2010 | 10’618’000 | 13’713’800 | ||||
4 | Hardau | 1976 / 2007 | 16’076’900 | 8’840’314 | ||||
12 | Helen Keller | 2018 | 19’310’000 | ***** 25'593'322 | ||||
12 | Hirzenbach | 1964 / 2009 | 14’630’000 | 18’766’445 | ||||
6 | Irchel | 1972 / 2007 | 33’299’500 | 34’491’620 | ||||
1 | Karl der Grosse | 1985 **** | **** 0 | **** 0 | ||||
11 | Köschenrüti | 2014 | 3’667’200 | 32’034’342 | ||||
5 | Konradstrasse | 1994 | 29’100’000 | 4’004’858 | ||||
9 | Krone Altstetten | 2011 | 13’781’000 | 16’594’000 | ||||
10 | Letten | 1962 / 1999 | 10’570’000 | 6’996’156 | ||||
2 | Mittelleimbach | 1976 | 12’765’000 | 6’580’000 | ||||
2 | Neubühl | 1966 / 1995 | 15’300’000 | 9'422'734 | ||||
Zollikon | Rebwies | 1993 | 9’800’000 | 11’525’964 | ||||
11 | Riedenhalden | 1978 / 2001 | 9’180’000 | 5’372’933 | ||||
6 | Schaffhauserplatz | 1972 / 2001 | 13’695’100 | 7’444’297 | ||||
6 | Scheuchzerstrasse | 1972 / 2015 | 23’185’000 | 28’370’000 | ||||
11 | Seebach | 2012 | 24’477’500 | 32’657’000 | ||||
8 | Seefeldstrasse | 2013 | 11’205’000 | 14’971’203 | ||||
5 | Sihlquai | 1985 | 4’160’000 | 2’856’196 | ||||
10 | Sydefädeli | 1984 | 9’296’000 | 7’247’719 | ||||
11 | Unteraffoltern | 1981 | 11’392’000 | 9’537’410 | ||||
12 | Waldgarten | 1959 / 1985 | 5’896’000 | 2’758’098 | ||||
9 | Werdhölzli | 1973 / 2004 | 11’715’800 | 7’215’422 | ||||
Total | 499’558’300 | 441’528’948 |
* Wegen geplanter Sanierung zwischenvermietet
** Wegen geplanter Sanierung zwischenvermietet
*** 1985 wurden die bestehenden Wohnungen eingebaut und der SAW zur Vermietung übergeben.
**** Die Liegenschaft Karl der Grosse wird von der Stadt Zürich, vertreten durch Immobilien Stadt Zürich, gemietet.
***** Die Liegenschaften Helen Keller werden in zwei Etappen rück- und neugebaut.
Siedlung | 1 und 1,5 Zimmer | 2 und 2,5 Zimmer | 3 und 3,5 Zimmer | Total | |||||||||||||||||||
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Buchlern |
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56 | |||||||||||||||||||
Dufourstrasse |
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51 | |||||||||||||||||||
Espenhof |
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159 | |||||||||||||||||||
Feldblume |
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20 | |||||||||||||||||||
Feldstrasse |
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31 | |||||||||||||||||||
Felsenrain |
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119 | |||||||||||||||||||
Frankental |
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76 | |||||||||||||||||||
Frieden |
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93 | |||||||||||||||||||
Friesenberg |
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51 | |||||||||||||||||||
Gattikerstrasse |
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12 | |||||||||||||||||||
Gladbachstrasse |
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19 | |||||||||||||||||||
Grünau |
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54 | |||||||||||||||||||
Hardau |
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115 | |||||||||||||||||||
Helen Keller |
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89 | |||||||||||||||||||
Hirzenbach |
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55 | |||||||||||||||||||
Irchel |
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140 | |||||||||||||||||||
Karl der Grosse |
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11 | |||||||||||||||||||
Köschenrüti |
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90 | |||||||||||||||||||
Konradstrasse |
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|
19 | |||||||||||||||||||
Krone Altstetten |
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52 | |||||||||||||||||||
Letten |
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41 | |||||||||||||||||||
Mittelleimbach |
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66 | |||||||||||||||||||
Neubühl |
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55 | |||||||||||||||||||
Rebwies |
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37 | |||||||||||||||||||
Riedenhalden |
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37 | |||||||||||||||||||
Schaffhauserplatz |
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66 | |||||||||||||||||||
Scheuchzerstrasse |
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70 | |||||||||||||||||||
Seebach |
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80 | |||||||||||||||||||
Seefeldstrasse |
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28 | |||||||||||||||||||
Sihlquai |
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23 | |||||||||||||||||||
Sydefädeli |
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56 | |||||||||||||||||||
Unteraffoltern |
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72 | |||||||||||||||||||
Waldgarten |
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27 | |||||||||||||||||||
Werdhölzli |
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41 | |||||||||||||||||||
Total |
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2011 |
Leerwohnungsbestand kumuliert | 0.6% |
Mietzinsbeispiele unter www.wohnenab60.ch/Siedlungen |
Mieterschaft | 2016 | 2017 | 2018 | |||
---|---|---|---|---|---|---|
Anzahl Mieterinnen und Mieter per 31.12. | 2'262 | 2'215 | 2'233 | |||
Anzahl weiblich | 1'451 | 1'406 | 1'089 | |||
Anzahl männlich | 811 | 809 | 502 | |||
Anzahl Paare | 312 | 316 | 321 |
Altersstruktur | in % | in % | in % | |||
---|---|---|---|---|---|---|
50–59 Jahre | 1.4 | 1.4 | 1.6 | |||
60–69 Jahre | 21.7 | 7.2 | 6.8 | |||
70–79 Jahre | 35.5 | 49.5 | 51 | |||
80–89 Jahre | 34.0 | 34.3 | 33.5 | |||
90–99 Jahre | 7.4 | 7.5 | 7.1 | |||
100+ | 0.0 | 0.1 | 0 | |||
Durchschnittsalter Mieterinnen und Mieter | 77 | 77 | 77 | |||
Durchschnittsalter bei Mietbeginn | 73 | 73 | 73 |
Gründe für eine Alterswohnung (Daten WiA) | in % | in % | in % | |||
---|---|---|---|---|---|---|
Wohnungsverlust/Kündigung/Sanierung | 27 | 25 | 23 | |||
Bauliche Hindernisse | 27 | 25 | 25 | |||
Wohnung zu teuer/zu gross | 11 | 13 | 8 | |||
Soziale Gründe* | — | — | 7 | |||
Vorsorgliche Anmeldung* | — | — | 26 | |||
Andere Gründe | 33 | 35 | 11 |
Spitex | 2016 | 2017 | 2018 | |||
---|---|---|---|---|---|---|
Anzahl Kundinnen und Kunden | 760 | 738 | 736 | |||
Verrechnete krankenkassenpflichtige Stunden | 33'408 | 33’239 | 32’167 | |||
Verrechnete hauswirtschaftliche Stunden | 24'139 | 21’617 | 19’818 | |||
Anzahl Einsätze | 113'657 | 107’720 | 104’777 |
Wäscherei | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|
Anzahl gewaschene Tonnen Mieterwäsche | 46 | 49 | 46 |
Sicherheit | ||||||
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Anzahl eingegangene Anrufe bei Securitas | 2'244 | 1'619 | 964 | |||
Anzahl Einsätze der Securitas in den Siedlungen | 273 | 303 | 201 |
Soziokulturelles Angebot | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|
Anzahl «agil&mobil»-Kurse (ehemals SEBA®) (www.wohnenab60.ch/agilundmobil) | 59 | 64 | 66 | |||
Anzahl Teilnehmende an den «agil&mobil»-Kursen | 707 | 670 | 705 | |||
Anzahl Veranstaltungen (www.wohnenab60.ch/veranstaltungen) | 21 | 21 | 22 | |||
Anzahl Teilnehmende an den Veranstaltungen | 643 | 655 | 556 |
Für die bessere Lesbarkeit des Geschäftsberichts wurden gestalterische Anpassungen der Jahresrechnung vorgenommen,
die aber die inhaltliche Aussage nicht verfälschen. Verbindlich ist die Jahresrechnung, die durch die Revisionsstelle geprüft wurde.
Aktiven (CHF) Anhang | 31.12.2017 | 31.12.2018 | 2018 – 2017 | |||
---|---|---|---|---|---|---|
CHF | CHF | CHF | ||||
Flüssige Mittel | 9'493'527 | 7’878’840 | -1’614’687 | |||
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 623'189 | 1’086’149 | 462’960 | |||
Übrige kurzfristige Forderungen | 3'290 | 940 | -2’350 | |||
Vorräte und nicht fakturierte Dienstleistungen | 1 | 1 | - | |||
Aktive Rechnungsabgrenzungen | 53'055 | 705’184 | 652’129 | |||
Total Umlaufvermögen | 10'173'062 | 9’671’114 | -501’948 | |||
Finanzanlagen | 1 | 1 | - | |||
Immobile Sachanlagen 1 | 423'763'389 | 441’528’948 | 17’765’559 | |||
Kumulierte Wertberichtigungen auf Sachanlagen 2 | -42'886'205 | -47’988’481 | 5’102’276 | |||
Anlagen im Bau 3 | 26'008'846 | 21’174’968 | -4’833’877 | |||
Total Anlagevermögen | 406'886'031 | 414’715’437 | 7’829’406 | |||
Total Aktiven | 417'059'093 | 424’386’550 | 7’327’458 | |||
Passiven | ||||||
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 4'615'225 | 1’428’049 | -3’187’176 | |||
Kurzfristige verzinsliche Verbindlichkeiten | 1'456'840 | 26’408’460 | 24’951’620 | |||
Kurzfristige Rückstellungen (Solidaritätsfonds) | 451'189 | 473’750 | 22’561 | |||
Passive Rechnungsabgrenzungen | 3'584'038 | 4’309’162 | 725’124 | |||
Total kurzfristiges Fremdkapital | 10'107'292 | 32’619’421 | 22’512’129 | |||
Depositenkasse 4 | 22'947'497 | 24’197’205 | 1’249’708 | |||
Langfristige verzinsliche Finanzverbindlichkeiten 4 | 148'206'250 | 132’542’650 | -15’663’600 | |||
Wohnbauförderungsbeiträge 4 | 76'495'486 | 74’830’259 | -1’665’227 | |||
Übrige langfristige Verbindlichkeiten | 1'078'863 | 1'078'863 | - | |||
Langfristige Rückstellungen 5 | 5'913'221 | 5’191’724 | -721’497 | |||
Erneuerungsfonds 6 | 82'084'112 | 83’151’903 | 1’067’790 | |||
Total langfristiges Fremdkapital | 336'725'429 | 320’992’603 | -15’732’826 | |||
Stiftungskapital | 61'595'000 | 61'595'000 | - | |||
Zuwachskapital | 4'681'398 | 4'681'398 | - | |||
Reserven | 3'507'657 | 3’949’973 | 442’316 | |||
Jahresgewinn | 442'316 | 548’155 | 105’839 | |||
Total Eigenkapital | 70'226'371 | 70’774’526 | 548’155 | |||
Total Passiven | 417'059'093 | 424’386’550 | 7’327’458 |
Aufwand-/Ertragspositionen (CHF) Anhang | 2017 | 2018 | 2018 – 2017 | |||
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CHF | CHF | CHF | ||||
Mietzinse von Liegenschaften | 21'611'420 | 21’126’762 | -484’658 | |||
Nebenkosten, Dienstleistungen für Mieterinnen und Mieter | 3'595'342 | 2’911’538 | -683’804 | |||
Mietzinszuschüsse Bund | 661'724 | 661'724 | - | |||
Total Mietertrag | 25'868'486 | 24’700’024 | -1’168’462 | |||
Übriger Ertrag | 823'791 | 757’255 | -66’536 | |||
Erträge Bereich Spitex 10 | 3'236'615 | 3’063’272 | -173’342 | |||
Öffentliche Beiträge Spitex 10 | 3'345'691 | 3’462’748 | 117’057 | |||
Übriger Ertrag Spitex 10 | 311'618 | 416’996 | 105’377 | |||
Total Ertrag Spitex | 6'893'924 | 6’943’016 | 49’092 | |||
Gesamtertrag | 33'586'201 | 32’400’295 | -1’185’906 | |||
Fremdmietzinse inkl. Baurechtszinsen | -402'985 | -381’248 | -21’737 | |||
Laufender Unterhalt (Fremdleistungen) | -4'241'261 | -4’412’368 | 171’107 | |||
Erneuerungsfonds (Einlageaufwand) | -4'930'500 | -4’996’500 | 66’000 | |||
Betriebsaufwand z.L. Eigentümer 7 | -2'510'345 | -1’774’928 | -735’417 | |||
Total Liegenschaftsaufwand | -12'085'091 | -11’565’044 | -520’047 | |||
Personalaufwand 8 | -5'862'414 | -5’390’998 | -471’416 | |||
Personalaufwand Spitex 10 | -5'963'167 | -6’240’372 | 277’205 | |||
Übriger betrieblicher Aufwand 9 | -1'429'386 | -1’960’491 | 531’105 | |||
Übriger betrieblicher Aufwand Spitex 10 | -922'010 | -689’851 | -232’158 | |||
Total Personal- und Betriebsaufwand | -14'176'977 | -14’281’712 | 104’735 | |||
Betriebserfolg vor Abschreibungen und Zinsen (EBITA) | 7'324'133 | 6’553’540 | -770’594 | |||
Abschreibungen | -4'439'415 | -3’980’085 | -459’330 | |||
Betriebserfolg vor Zinsen (EBIT) | 2'884'718 | 2’573’455 | -311’264 | |||
Finanzaufwand und Finanzertrag | -2'302'682 | -2’045’313 | 257’369 | |||
Betriebserfolg | 582'036 | 528’142 | -53’895 | |||
Erfolg aus Nebenbetrieben | -569'407 | -463’139 | 106’269 | |||
Erfolg vor ao und periodenfremden Erfolg | 12'629 | 65’003 | 52’374 | |||
Betriebsfremder, ao und periodenfremder Erfolg SAW 11 | 334'723 | 440’523 | 105’800 | |||
Betriebsfremder, ao und periodenfremder Erfolg Spitex 10 | 94'964 | 42’629 | -52’335 | |||
Betriebsfremder, ao und periodenfremder Erfolg | 429'687 | 483’152 | 53’465 | |||
Gesamterfolg (- Aufwand / + Ertrag) | 442'316 | 548’155 | 105’839 |
2017 | 2018 | |||
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CHF | CHF | |||
Jahresgewinn | 442'316 | 548’155 | ||
Ordentliche/ausserordentliche Abschreibungen | 4'439'415 | 5’130’291 | ||
Verzinsung Depositenkasse | 280'042 | 236’233 | ||
Einlage Erneuerungsfonds | 4'952'630 | 5’396’500 | ||
Entnahme Erneuerungsfonds | -374'027 | -516’040 | ||
Veränderung von Rückstellungen und NUV | 3'631'647 | -7’176’834 | ||
Geldfluss aus Geschäftstätigkeit | 13'372'023 | 3'618'305 | ||
Investitionen | -15'573'803 | -15’635’706 | ||
Geldfluss aus Investitionstätigkeit | -15'573'803 | -15’635’706 | ||
Veränderung zinspflichtige Finanzverbindlichkeiten | -1'456'840 | 9’288’020 | ||
Veränderung bei der Depositenkasse | -1'001'012 | 1’013’475 | ||
Veränderung von Wohnbauförderungsbeiträgen | 619'840 | 101’220 | ||
Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit | -1'838'012 | 10’402’715 | ||
Total Geldfluss | -4'039'793 | -1'614'687 | ||
Nachweis flüssige Mittel | ||||
Flüssige Mittel Anfangsbestand | 13'533'319 | 9’493’527 | ||
Flüssige Mittel Endbestand | 9'493'527 | 7’878’840 | ||
Veränderung Flüssige Mittel | -4'039'793 | -1’614’687 |
Die Stiftung Alterswohnungen der Stadt Zürich ist eine öffent- lich-rechtliche Anstalt mit Sitz an der Feldstrasse 110, 8004 Zürich. Sie bezweckt die Bereitstellung und Vermietung preisgünstiger Wohnungen an betagte Einwohnerinnen und Einwohner der Stadt Zürich, in erster Linie an wenig bemittelte Personen. Die Stiftung bietet in ihren Alterssiedlungen soziale und pflegerische Dienst- leistungen an.
Die Rechnungslegungs- und Bewertungsgrundsätze entsprechen den Regelungen des Obligationenrechts sowie dem Reglement der von der Stadt Zürich unterstützten Wohnbauträger.
Die im Rechnungsreglement enthalten den Bestimmungen, insbesondere im Bereich der höchstzulässigen Mietzinse, Abschreibungen und Einlagen in den Erneuerungsfonds, wurden eingehalten.
Die Mobilien werden nach der direkten, die Immobilien nach der indirekten Methode abgeschrieben.
Die ordentlichen Abschreibungen (Wertberichtigungen) wurden im Ausmass von 1 % des Anlagewerts der Liegenschaften erhöht. Bei den auf Land im Baurecht erstellten Liegenschaften wurden im Berichtsjahr im Hinblick auf die vertragliche Regelung der Heimfallentschädigung keine Abschreibungen vorgenommen.
In den Erneuerungsfonds wird jährlich 1 % der Gebäudeversicherungswerte der einzelnen Siedlungen eingelegt. Bei grosszyklischen Sanierun- gen von Liegenschaften wird der werterhaltende Teil der Kosten dem Erneuerungsfonds belastet.
Die Sachanlagen werden zu Anschaffungs- und Herstellkosten und die übrigen Positionen zu Nominalwerten bewertet.
Die Depositenkasse wird – obwohl sehr kurzfristig kündbar – als langfristiges Fremdkapital ausgewiesen. Die Einlagen könnten durch langfristige Bankhypotheken refinanziert werden. Zusätzlich übernimmt die Stadt Zürich für die Verpflichtungen der Depositenkasse eine Garantie in Höhe von 20 Mio. Franken. Im Folgejahr zu leistende Amortisationen werden hingegen als kurzfristige verzinsliche Verbindlichkeiten dargestellt.
Die Zahlen am linken Rand der nachfolgenden Erläuterungen referenzieren sich auf die Verweise bei der Bilanz und Erfolgsrechnung.
Angaben, Aufschlüsselungen zu Positionen der Jahresrechnung |
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1 | Immobiles Anlagevermögen | 2017 | 2018 | ||
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CHF | CHF | ||||
Anlagewert der Liegenschaften (inkl. Land) am 1. Januar | 402'383'328 | 423’763’389 | |||
Nachträgliche Bruttoverbuchung von Beiträgen der Stadt Zürich | 5'392'485 | -961’597 | |||
Diverse Anpassungen an kantonale und städtische Anlagewerte | -240'515 | 288’914 | |||
Siedlung Scheuchzerstrasse: Aktivierung wertvermehrender Anteil der Sanierungskosten | 24'028'091 | - | |||
Siedlung Scheuchzerstrasse: Anteil gegen Erneuerungsfonds | - | -4’002’105 | |||
Diverse Investitionsbeiträge von Stadt und Bund: Umstellung auf Nettoverbuchung | -7'800'000 | - | |||
Siedlung Helen Keller: Aktivierung Etappe 1 | - | 22’440’211 | |||
Diverse Siedlungen: Korrekturen | - | 136 | |||
Total Anlagewerte der Liegenschaften 31. Dezember | 423'763'389 | 441’528’948 | |||
Per 01. März 2019 zeigt eine extern in Auftrag gegebene Zustandsanalyse der Siedlung Irchel erhebliche strukturelle Baumängel auf. Unter anderem ist innerhalb der nächsten drei Jahre eine umfassende Gesamtsanierung der Beton- und Holztragkonstruktion durchzuführen. Vorab sind punktuelle Einzelmassnahmen vorzunehmen. Die Höhe der notwendigen Sanierungskosten kann zum aktuellen Zeitpunkt nicht abschliessend geschätzt werden. | |||||
2 | Abschreibungen und Wertberichtungen | ||||
Bestand Abschreibungen und Wertberichtigungenam 1. Januar | -38'446'790 | -42’886’205 | |||
Ordentliche Abschreibungen und Werberichtigungen | -3'508'500 | -3’136’000 | |||
Siedlung Espenhof: zusätzliche Abschreibung (Rück- und Neubau) | -730'915 | -745’570 | |||
Siedlung Felsenrain: zusätzliche Abschreibung (Rück- und Neubau) | -200'000 | - | |||
Siedlung Helen Keller Etappe 2: zusätzliche Abschreibung (Rück- und Neubau); pro rata Etappe 1 | - | -1’220’705 | |||
Total Abschreibungen und Wertberichtigungen am 31. Dezember | -42'886'205 | -47’988’480 | |||
Total Buchwerte der Liegenschaften | 380'877'184 | 393’540’467 | |||
3 | Baukonti | ||||
Bestand Baukonti brutto am 1. Januar | 34'568'018 | 26’008’846 | |||
Siedlung Scheuchzerstrase: Aktivierung Erneuerungskosten | -23'934'892 | - | |||
Siedlung Helen Keller: Aktivierung Etappe 1; aufgelaufene Kosten Ersatzneubau Etappe 2 | 11'012'592 | -12’324’269 | |||
Siedlung Erikastrasse: aufgelaufende Kosten Neubau | 4'489'495 | 6’899’359 | |||
Siedlung Espenhof Süd: aufgelaufene Kosten Gesamtsanierung | - | 624’909 | |||
Diverse Siedlungen: Veränderung der Baukonti | 470'386 | 129’543 | |||
Bestand/Veränderung der Wertberichtigung der Baukonti | -596'753 | -163’420 | |||
Bestand Baukonti netto am 31. Dezember | 26'008'846 | 21’174’968 | |||
Immobiles Anlagevermögen | 406'886'030 | 414’715’436 | |||
Gebäudeversicherungswerte (Brandversicherungswerte) | 4493'008'700 | 499’608’300 | |||
4 | Langfristiges Fremdkapital (ohne Rückstellungen und Erneuerungsfonds) | ||||
Bestand am 1. Januar | 253'128'837 | 248’728’096 | |||
Investitionsbeiträge Stadt und Bund: Nettoverbuchung | -7'800'000 | - | |||
Amortisationen Laufjahr | - | -20’000’000 | |||
Kapitalaufnahme Laufjahr | - | 29’000’000 | |||
Amortisationen Folgejahr (kurzfristige verzinsliche Verbindlichkeiten) | -1'456'840 | -26’408’460 | |||
Erfassung/Anpassung Beiträge Stadt Zürich | 4'957'230 | -1’814’927 | |||
Teilzahlungen Beiträge Stadt Zürich | 619’840 | - | |||
Nettoveränderung Depositenkasse | -720'971 | 1’249’708 | |||
Total langfristiges Fremdkapital am 31. Dezember | 248'728'096 | 230’754’417 | |||
5 | Langfristige Rückstellungen | ||||
Bestand am 1. Januar | 5'485'427 | 5’913’221 | |||
Rückstellung für Projekt Sicherheit in den Siedlungen | 200'000 | - | |||
Rückstellung für Kosten im Personalbereich | 413'695 | 48’046 | |||
Rückstellung Diverse Wegfall Bundessubvention | - | 785’737 | |||
Auflösung Rückstellung im Personalbereich | -179'934 | -252’256 | |||
Rückstellung für den Ersatz von EDV-Geräten Bereich Spitex | - | -74’738 | |||
Auflösung Rückstellung IT-Optimierung | - | -206’313 | |||
Auflösung Rückstellung diverse Projekte | -5'967 | -1’000’000 | |||
Auflösung von nicht mehr benötigten Rückstellungen | - | -21’974 | |||
Bestand am 31. Dezember | 5'913'221 | 5’191’724 | |||
6 | Erneuerungsfonds | ||||
Bestand am 1. Januar | 77'505'509 | 82’084’112 | |||
Einlage (1% vom Gebäudeversicherungswert) | 4'930'500 | 4’996’500 | |||
Siedlung Felsenrain Glasbausteine/Hebelift | -374'028 | -380’840 | |||
Siedlung Werdhölzli: Projetkabbruch Fensterersatz | - | 589’436 | |||
Rückbuchung aus Baukonto Siedlung Scheuchzerstrasse | - | -4’002’105 | |||
Siedlung Helen Keller: Auflösung wegen Rück- und Neubau | - | -135’200 | |||
Diverse Siedlungen: Entnahmen und Korrektur | 22'131 | - | |||
Bestand am 31. Dezember | 82'084'112 | 83’151’903 | |||
7 | Betriebskosten zu Lasten Eigentümer (ohne Bereich Spitex) | ||||
Allgemeinstrom | -640'195 | -605’793 | |||
Wasser, Abwasser, Meteorwasser | -810'918 | -802’336 | |||
Kehrichtgebühren | -104'447 | -110’812 | |||
Gebäudeversicherung | -208'417 | -205’679 | |||
Kabelgebühren | -694'020 | 517 | |||
Diverses | -52'349 | -50’825 | |||
Total Betriebskosten zu Lasten Eigentümer | -2'510'345 | -1’774’928 | |||
8 | Personalkosten (ohne Bereich Spitex) | ||||
Lohnkosten | -4'537'995 | -4’346’793 | |||
Rückerstattung Lohnkosten durch Versicherungen | 71'635 | 77’028 | |||
Beiträge an die Sozialversicherungen (inkl. Überbrückungszuschüsse) | -778'495 | -719’810 | |||
Personalnebenkosten | -500'459 | 306’302 | |||
Annuitäten Rentner | -72'870 | -72’870 | |||
Entschädigungen Mitglieder des Stiftungsrats und von Kommissionen | -44'230 | -22’250 | |||
Total Personalkosten | 5'862'414 | -5’390’998 | |||
9 | Übrige betriebliche Kosten (ohne Bereich Spitex) | ||||
Entschädigungen Dienstleistungen Dritter | -821'981 | -772’067 | |||
Miete und Unterhalt von Liegenschaften, Betriebsmaterialien | -273'100 | -811’132 | |||
Büromaterial und diverses | -334'305 | -377’291 | |||
Total übrige betriebliche Kosten | -1'429'386 | -1’960’490 | |||
10 | Bereich Spitex | ||||
Gemäss Art. 2, Abs. 2 Statuten bietet die Stiftung Alterswohnungen in ihren Siedlungen pflegerische Dienstleistungen an. Deren Erbringung und Finanzie- rung basiert auf einer mit der Stadt Zürich abgeschlossenen Leistungsverein- barung, die auch die Erstellung einer eigenen Betriebsrechnung für den Bereich Spitex notwendig macht: | |||||
Ertrag aus Leistungserbringung | 3'236'615 | 3’063’272 | |||
Ertrag aus Dienstleistungspaket (Anteil am Gesamtpaket) | 311'618 | 416’996 | |||
Öffentliche Beiträge (vor Ergebnisbeteiligung) | 3'345'691 | 3’462’748 | |||
Personalkosten | -5'963'167 | -6’240’372 | |||
Übrige Kosten | -922'010 | -689’851 | |||
Bruttoergebnis Spitex | 8'747 | 12’792 | |||
Betriebsfremder, ausserordentlicher und periodenfremder Erfolg | 94'964 | 42’629 | |||
Nettoergebnis Spitex | 103'711 | 55’422 | |||
11 | Erläuterung von betriebsfremden, ausserordentlichen, einmaligen oder periodenfremden Positionen der Erfolgsrechnung (ohne Bereich Spitex) | ||||
Anpassung Landwert einer Siedlung gemäss Vorgabe Kanton | 425'864 | 742’244 | |||
Beitrag Stadt an Projektionskosten nicht realisiertes Projekt «Ringling» | 236'667 | - | |||
Anpassung Anlagewert einer Siedlung gemäss Vorgabe Kanton | -229'739 | - | |||
Mietzinsrückzahlungen Vorjahre (Baulärm; Vorlage Bauabrechnung) | -125'915 | - | |||
Bildung Rückstellungen Abfederung Wegfall Bundessubvention | - | -587’983 | |||
Diverse Sachverhalte | 27'846 | 76’855 | |||
Auflösung von kurzfristigen/nicht mehr benötigten Rückstellungen | - | 1’000’000 | |||
Anpassung Baurechnung mit Baukonto | - | 359’613 | |||
Sonderabschreibung Helen Keller (Ersatzneubau) | - | -1’150’206 | |||
Total (+ Ertrags- / - Aufwandüberschuss) | 334'723 | 440’523 | |||
Diverse Angaben und weitere Erläuterungen | |||||
Wesentliche Ereignisse nach dem Bilanzstichtag | keine | * | |||
* Für 2018 verweisen wir auf die Anmerkungen zur Siedlung Irchel unter «1 Immobiles Anlagevermögen» | |||||
Anzahl Vollzeitstellen Im Jahresdurchschnitt bestehende Vollzeitstellen – Anzahl |
100 | 104 | |||
Verbindlichkeiten gegenüber der Vorsorgeeinrichtung in CHF (Rechnung Beiträge Dezember werden jeweils im Januar des Folgejahres bezahlt) |
250'948 | 272’709 | |||
Auflösung von stillen Reserven | keine | keine | |||
Antrag über die Verwendung des Jahresgewinns Bilanzgewinn am 31. Dezember |
442'316 | 548’155 | |||
Der Finanzausschuss beantragt dem Stiftungsrat folgende Gewinnverwendung: | |||||
Einlage in die freiwilligen Reserven | 338'605 | 492’733 | |||
Einlage auf das Reservekonto des Bereichs Spitex | 103'711 | 55’422 | |||
Total Jahresgewinn | 442'316 | 548’155 |